Cargado de energía y nuevas visiones, prosigue el camino hacia la edición de 2025 de los Stati Generali della Sostenibilità Digitale. El jueves por la tarde, de hecho, tuvo lugar una de las tradicionales reuniones intermedias de la comunidad creada por la Fundación para la Sostenibilidad Digital en 2022: el evento, organizado -gracias a la hospitalidad de MM Spa, socio de apoyo de la Fundación- en el evocador marco de la Centrale dell’Acqua de Milán, no solo fue una oportunidad para presentar la próxima edición de los Stati Generali, sino también para abordar temas centrales que darán forma al futuro de las políticas digitales y la sostenibilidad.
Nuevas entradas
«Estos momentos de encuentro y confrontación son importantes porque dan concreción al camino de la Fundación para la Sostenibilidad Digital. En este momento histórico, es importante compartir intuiciones, ideas y soluciones concretas para hacer juntos de lo digital una herramienta para la sostenibilidad«, afirmó en la apertura del evento el anfitrión, Francesco Mascolo, CEO de MM Spa, quien prosiguió diciendo que«es importante que la sostenibilidad digital se convierta en un tema prioritario para los CEO de las empresas que integran la Fundación, con quienes me gustaría promover una mesa de trabajo dedicada«.
La red de empresas colaboradoras de la Fundación, además, sigue enriqueciéndose con importantes novedades: como las de Gyala y E.ON Italia, presentadas a la comunidad justo en la apertura del encuentro.«Sin duda, un aspecto en el que todavía tenemos que trabajar es el de la concienciación, tanto de los consumidores como a veces de las empresas«, subrayó Daniela Leotta, Directora de Estrategia, Sostenibilidad y Comunicación de E.ON Italia.«Hay señales positivas: La Generación Z y los Millennials están mejor informados, más atentos y también más cómodos con las herramientas digitales, pero aún queda mucho camino por recorrer. Incluso en las empresas, la tecnología se ve a menudo solo como un motor de eficiencia o de negocio. En cambio, se necesita una visión más amplia, que reconozca también los beneficios medioambientales y sociales de la innovación. Debe ser una innovación con propósito e impacto en todos estos aspectos, porque ahí es donde está en juego la sostenibilidad digital».
«La sostenibilidad digital es la capacidad de construir un ecosistema digital que perdure en el tiempo, sin consumir más de lo que devuelve«, explica Nicola Mugnato, CTO y fundador de Gyala.«No se trata solo de reducir la huella energética de la nube o de apagar los servidores que no se utilizan. Es mucho más que eso. Significa diseñar tecnologías que sean eficientes, seguras e integradoras, que no obliguen a las empresas a cambiarlo todo cada dos años, sino que les ayuden a sacar el máximo partido de lo que tienen. La sostenibilidad digital es hacer las cosas bien, con inteligencia y visión«.
Geopolítica digital
En la continuación de la reunión, hubo una importante contribución sobre el tema de la«Geopolítica Digital» -que él prefiere definir, simplemente, como relaciones internacionales- a cargo de Giulio Sapelli: Profesor de Historia Económica en la Universidad de Milán y antiguo profesor de la London School of Economics, así como uno de los economistas e historiadores italianos más autorizados.
Basándose en su vasta experiencia -que combina el rigor académico con la visión empresarial-, su charla abordó cuestiones cruciales hoy en día, relacionadas con las decisiones estratégicas que los líderes empresariales están llamados a tomar para gestionar la digitalización y la innovación en un entorno global cada vez más segmentado.
«El orden internacional está cambiando profundamente: en pocas palabras, se podría decir que lo que, durante muchos años, se llamó la era de la globalización ha terminado«, explicó Giulio Sapelli.«Hoy, de hecho, nos encontramos en un periodo histórico que representa el retorno a una concepción de las relaciones internacionales basada en el conflicto. Ahora, los recursos tecnológicos, las tierras raras, se convertirán también en terrenos de conquista, y esto supone un cambio radical: en este contexto, la tarea de los dirigentes empresariales consistirá en anticiparse a los peligros que pueden derivarse de esta ruptura de las relaciones internacionales«.
La sostenibilidad de la IA
Por la tarde se dedicará un amplio espacio al tema de la Inteligencia Artificial. Comenzará con la intervención de Kurt Hilgenberg, un profesional con una trayectoria internacional y una carrera que combina experiencia de liderazgo en empresas emblemáticas -desde Olivetti a Mondadori- y un compromiso académico de muchos años en la Politécnica de Berlín, donde enseña Ciencias de la Información. Más en detalle, su discurso destacó los puntos de contacto entre Ética y Regulación en el campo de la IA, explorando cómo, por un lado, esta tecnología abre nuevas posibilidades de progreso, pero por otro plantea profundas cuestiones sobre responsabilidad, transparencia, protección de derechos y el papel de las regulaciones.
«Aplicado a la inteligencia artificial, el derecho nos protege de la moral, pero al mismo tiempo requiere una contextualización precisa del ámbito en el que se aplica«, subrayó Kurt Hilgenberg.«En el tema de la ética de la inteligencia artificial, hay que destacar una serie de aspectos críticos: entre ellos, la ambigüedad sistemática entre máquinas y humanos, pero también cómo y en qué términos las máquinas pueden tener una responsabilidad ética cuando el algoritmo no tiene normas en sí mismo.»
En este sentido, un momento de gran importancia fue la presentación previa, por parte de GiovanniBattista Gallus, miembro del Comité Científico de la Fundación, del Marco para la definición de una Política de IA para el personal de las empresas, desarrollado en el seno del Grupo de Trabajo sobre Inteligencia Artificial creado por la Fundación: una contribución importante, ésta, para todas aquellas realidades que están lidiando con los retos y oportunidades relacionados con la adopción responsable de la IA en contextos organizativos.
«En el marco del Manifiesto para la Sostenibilidad Digital de la Inteligencia Artificial, pensamos en identificar un aspecto concreto que concierne a las empresas, es decir, la definición de un marco para la realización de políticas de gestión de los sistemas de inteligencia artificial, incorporando los principios fundamentales, también jurídicos y técnicos, del Manifiesto, en coherencia con el Reglamento sobre IA«, explicó el Sr.Gallus.«El primer entregable que queremos dar a conocer es un marco destinado a definir políticas para los empleados: de hecho, aunque la aplicación de la Ley sobre IA está todavía en curso y faltan algunos aspectos, el problema hoy es comprender cómo regular, y qué orientación dar, al empleado que utiliza, aunque sea espontáneamente, la inteligencia artificial.»