Per le aziende di grandi dimensioni è ormai consuetudine avere un organico dislocato in diversi Paesi. Ma la gestione virtuale di un team è una grande sfida: è necessario assumere persone in grado di lavorare da remoto, stabilire regole precise e lasciare la giusta indipendenza a tutti i membri. Altrettanto importante è utilizzare gli strumenti giusti.

Dai software di condivisione dello schermo alle piattaforme di messaggistica, i programmi utilizzati sono di fondamentale importanza per far lavorare efficacemente e proficuamente un gruppo di persone collegate da remoto. Nella infografica, realizzata da Nutcache, sono illustrati 7 trucchi per gestire al meglio un team da remoto.