Dos días de encuentro y puesta en común, pero también y sobre todo de diálogo y debate abierto sobre cuestiones de importancia estratégica. Dos días dedicados a razonar sobre la mejor manera de afrontar un cambio disruptivo, que ya está en marcha. Dos días de los que, un año más, surgieron importantes ideas sobre las que trabajar para ayudar a configurar nuestro futuro con vistas a la sostenibilidad. Todo esto ha representado la cuarta edición de los Estados Generales de la Sostenibilidad Digital: el evento que reúne a la Comunidad creada por la Fundación para la Sostenibilidad Digital – que cuenta ya con más de 100 c-levels de las empresas públicas y privadas más importantes del país – apoyada para esta edición por los principales socios Commvault, Deda Next, DXC Technology, Olidata y R1 Group, y que, un año más en el marco del Palacio de Varignana, se ha dedicado a profundizar en los principales temas de la sostenibilidad digital, desde la soberanía digital a la inteligencia artificial.

La reunión adquiere aún mayor importancia en un contexto histórico en el que, como señaló de forma deliberadamente provocadora el Presidente Stefano Epifani en su discurso inaugural,«la sostenibilidad ha muerto«, del mismo modo que los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 llevan un grave retraso -y quizá ya sean inalcanzables-, pues el mundo solo ha alcanzado el 18% de los objetivos. Un panorama que deja claro, sin ambages, que para retomar el rumbo y ganar el desafío necesitamos ahora nuevos «aliados»: y la transición digital, si está bien dirigida, es hoy el mejor aliado a nuestra disposición.

Seis direcciones estratégicas para la sostenibilidad digital

«Los Stati Generali della Sostenibilità Digitale son un evento que a lo largo de los años ha consolidado su papel como lugar de debate, análisis y visión sobre el futuro digital del país«, ha declarado Stefano Epifani.«Observamos con satisfacción cómo nuestra comunidad sigue creciendo, acogiendo incluso a nuevos profesionales de distintas funciones corporativas. Esta evolución enriquece el diálogo, amplía las perspectivas y nos permite responder con mayor eficacia a la creciente necesidad de prácticas multidisciplinares. Sólo reuniendo competencias diferentes podremos poner la sostenibilidad digital al servicio de la innovación de todo el sistema corporativo, contribuyendo a un modelo de desarrollo más responsable, ético, competitivo y orientado al futuro«.

A través de un programa rico y diversificado, con sesiones paralelas sobre temas específicos, mesas redondas entre expertos del sector y grupos focalizados destinados a definir estrategias operativas, los participantes situaron así la sostenibilidad digital en el centro del debate como aliada para superar los grandes retos a los que se enfrentan las organizaciones. Y de los debates surgieron los puntos más urgentes -desglosados en 6 orientaciones estratégicas- que los niveles c deberán tener en cuenta ya en 2026 para gobernar y dar sentido a la innovación sostenible apoyada en lo digital:

– Garantizar la seguridad energética y el acceso a una energía sostenible: la IA requiere volúmenes cada vez mayores de electricidad y recursos hídricos. El acceso a una energía renovable estable y competitiva se convierte en un factor crítico para la continuidad de las empresas, que incide directamente en el coste, la resiliencia y la sostenibilidad de las infraestructuras digitales;

– Reforzar la soberanía de las infraestructuras corporativas y el control de la cadena de suministro tecnológico: la dependencia de unos pocos países para los semiconductores, la nube y la supercomputación es un riesgo sistémico. Las empresas deben diversificar los proveedores, evaluar las opciones de infraestructuras soberanas e integrar el riesgo geopolítico en las estrategias de inversión;

– Proteger y mejorar el capital de datos: los datos son el recurso estratégico clave del siglo XXI. La gobernanza, la calidad, la seguridad y el control de los flujos se convierten en palancas decisivas para la innovación, la competitividad y el cumplimiento de la normativa en un marco internacional cada vez más fragmentado;

– Invertir en talento y competencias tecnológicas avanzadas: la escasez mundial de competencias en IA, nube, semiconductores y ciberseguridad requiere políticas corporativas agresivas de formación, atracción y retención. El capital humano se convierte en la condición habilitadora de la soberanía tecnológica;

– Vincular la estrategia energética y la transformación digital: es imposible desarrollar la IA sin una base energética sólida. Para las empresas, integrar la transición ecológica y la transformación digital significa reducir costes, mitigar riesgos y obtener ventajas competitivas en los mercados regulados;

– Prepárese para la multipolaridad tecnológica y el nuevo orden mundial de la innovación: India, Brasil, Indonesia, Nigeria y Arabia Saudí están emergiendo como nuevos centros tecnológicos. Los niveles C deben replantearse las cadenas de suministro, las asociaciones y las estrategias de mercado en un mundo en el que la innovación ya no se centra únicamente en Estados Unidos, Europa y China.

«Las seis directivas estratégicas que surgieron de los Stati Generali della Sostenibilità Digitale representan el marco que guía nuestro compromiso con las empresas italianas«, comentó Vincenzo Granato, Country Manager de Commvault Italia.«En Commvault, la protección de datos y la resiliencia operativa no son solo prioridades técnicas, sino pilares de la soberanía digital delpaís.»

«Nuestra presencia en el Stati Generali responde a una urgencia concreta: los ciberataques crecen en frecuencia y potencia, la superficie de exposición se amplía y la automatización acelera los ciclos del delito«, ha subrayado Cristiano Rufini, Presidente de Olidata.Tenemos que proteger hoy lo que podría ser descifrado mañana. Para Italia, esto significa poner en el centro la soberanía de los datos y la continuidad operativa de las infraestructuras«.

Un grupo para la comunicación digital sostenible

También fue novedad este año la sesión dedicada a los Directores de Comunicación, que crearon el Grupo para la Sostenibilidad Digital de la Comunicación, con el objetivo de orientar la transformación sostenible de la comunicación corporativa.«El grupo de trabajo nació adelantándose a su tiempo: creo que hoy la sostenibilidad de la comunicación digital, de hecho, no es una prioridad en las agendas de los comunicadores«, explicó Roberto Ferrari, Promotor del Grupo.«Sin embargo, como es el estilo de la Fundación, hemos intentado no mirar sólo a la urgencia del momento, sino al futuro. Y si estos temas están todavía un poco en segundo plano, irán adquiriendo cada vez más protagonismo«.

A través de la colaboración y la investigación, el grupo pretende hacer de la comunicación digital un factor facilitador de la sostenibilidad y la innovación, definiendo directrices y herramientas operativas para mejorar el impacto de los canales y actividades digitales, así como promover prácticas de comunicación responsables, capaces de contrarrestar la desinformación y fomentar la inclusión. Pero eso no es todo: el objetivo del grupo es también crear una comunidad permanente, capaz de fomentar el diálogo entre expertos de empresas, instituciones y el mundo académico.

Diario mySMART, la IA al servicio de la sostenibilidad

Durante el acto también se habló del proyecto mySMART Diary: la primera aplicación web internacional desarrollada para ayudar a terapeutas y pacientes en el tratamiento de los trastornos alimentarios. Este fue un momento importante, ya que el proyecto nació en el contexto de los Stati Generali della Sostenibilità Digitale (Estados Generales de la Sostenibilidad Digital) dentro de Digital4Aid: la iniciativa de la Fundación que tiene como objetivo desarrollar y donar a la comunidad proyectos que, gracias a la tecnología digital, abordan cuestiones y problemas relacionados con los ODS de la Agenda 2030.

mySMART Diary representa una importante innovación en el campo de la salud mental. Utilizando inteligencia artificial y modelos de mentalización, permite a los terapeutas obtener información detallada sobre los hábitos alimentarios y los estados emocionales de los pacientes y, al recopilar datos en tiempo real, les permite hacer un seguimiento más preciso del progreso de la terapia. Por primera vez desde el inicio del proyecto, el equipo de DXC que ha trabajado en la web app ha mostrado -en directo a los asistentes- su funcionamiento, destacando cómo su facilidad de uso y toda la estructura de la plataforma es capaz de revolucionar la relación entre terapeuta y paciente, representando una herramienta capaz de acompañar y apoyar el proceso de curación. «La sostenibilidad es una oportunidad para reforzar el valor social de la tecnología, pero requiere un enfoque estructurado que ponga siempre a la persona en el centro«, comentó Nicola Mangia, CEO de DXC Technology Italia Group.«mySMART Diary, la app web desarrollada con la Fundación, es un ejemplo concreto de ello: muestra cómo la IA puede convertirse en una herramienta de inclusión y apoyo humano.»

Apoyo es la palabra clave: de hecho, mySMART Diary no pretende sustituir al terapeuta en modo alguno, sino proporcionarle todas las herramientas que necesita para atender al paciente con mayor eficacia: «Es una herramienta muy útil para los terapeutas«, explica Giuliano Castigliego, Director Científico del proyecto,«porque nos proporciona a los profesionales una gran cantidad de información médica y psicológica de un vistazo, liberando tiempo y recursos para atender mejor al paciente«.

Los ganadores del Premio a la Sostenibilidad Digital 2025

Pero el Stati Generali no fue sólo mesas redondas, grupos de trabajo y sesiones paralelas. Esta cuarta edición, de hecho, fue también la ocasión de acoger la entrega del Premio a la Sostenibilidad Digital 2025, la iniciativa promovida por la Fundación para valorizar proyectos capaces de conjugar transformación tecnológica y responsabilidad medioambiental, social y económica, de acuerdo con los principios del Manifiesto para la Sostenibilidad Digital y la Práctica de Referencia UNI/PdR 147.

Los ganadores de la edición 2025 -dirigida a empresas, administraciones públicas, start-ups y organismos de formación- han sido 10: Bludigit, Doxee, Informatica Alto Adige, Rai y Trentino Digitale por el Premio Miembro de la Fundación -dirigido a miembros y socios de la Fundación- y Digital Innovation HUB Piemonte, INAIL, INPS, Poste Italiane y Sky por el Premio Abierto -dirigido a organizaciones y personas ajenas a la red de la Fundación-. A ellos se unieron también cuatro menciones de mérito, para Apuana SB S.r.l., SiWeGo S.r.l., MM Spa y Technis Blu S.r.l. «Estamos muy satisfechos de la gran participación en esta primera edición del Premio a la Sostenibilidad Digital, una participación que hemos comprobado no sólo en la cantidad de organizaciones que optaban al premio, sino también y sobre todo en la calidad de los proyectos presentados«, comentó Stefano Epifani.«No ha sido fácil seleccionar a los 10 más merecedores, porque el nivel encontrado por el jurado ha sido en general alto, lo que no sólo atestigua un gran interés por el tema de la sostenibilidad digital, sino que también sugiere que vamos por el buen camino.»

Una comunidad con una misión

«Los Stati Generali della Sostenibilità Digitale (Estados Generales de la Sostenibilidad Digital) son para nosotros el lugar natural en el que estar: aquí, el debate se convierte en una visión compartida y la innovación encuentra dirección y responsabilidad«, comentó Fabio Meloni, CEO de Deda Next. «Llevamos años sosteniendo que lo digital y la sostenibilidad no pueden ir por caminos separados: significa diseñar soluciones que reduzcan los residuos, simplifiquen los procesos y generen un valor mensurable para los territorios y las comunidades«.

La confrontación abierta entre diferentes actores, la colaboración hacia un objetivo común, son elementos que siempre han animado a la Fundación, así como el nacimiento de esta comunidad. Y representan, de hecho, los elementos fundamentales para dirigir un cambio tan importante y complejo como el de la sostenibilidad digital.«Ser patrocinador de los Stati Generali representa, para R1 Group, una elección de responsabilidad y visión«, ha subrayado Giulio Morandini, CEO de R1 Group.«Estamos convencidos de que solo colaborando activamente con instituciones, empresas y partes interesadas podemos crear soluciones concretas de gran impacto para la comunidad«.

El crecimiento de la comunidad, el compromiso y los resultados expresados en estos cuatro años indican que el camino es el correcto. El objetivo es claro: hacer de la sostenibilidad digital una palanca de progreso. Porque la brecha de la sostenibilidad puede cerrarse, pero requiere una visión común y una acción inmediata. Con lo digital como herramienta habilitadora para construir un futuro mejor.