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L’emergenza Covid19 investe le direzioni HR

L’emergenza Covid19 ha investito tutte le organizzazioni, cambiando le modalità di lavoro, di collaborazione e di integrazione tra fisico e digitale. Le Direzioni HR delle imprese italiane hanno risposto sviluppando nella quasi totalità piani di comunicazione sull’emergenza ai lavoratori (nel 95% dei casi) e ampliando le policy per il lavoro da remoto (93%), ma anche … Leggi tutto

L’impatto dell’emergenza sanitaria sulle funzioni HR e Finance

Di Marco Bossi, Managing Director di Talentia Software Il Coronavirus ha evidenziato molteplici limiti che caratterizzavano le nostre imprese: dalla necessità di disporre di nuove infrastrutture IT per i collaboratori alle competenze per utilizzare in modo ottimale soluzioni e servizi anche da smart working. Limiti che, indubbiamente, si possono trasformare in opportunità di innovazione e … Leggi tutto

Quale l’impatto dell’Intelligenza Artificiale sui processi HR?

I processi HR sono stati influenzati dalle nuove tecnologie e dai processi di digitalizzazione, robotizzazione e AI. Si tratta di cambiamenti che portano una rielaborazione dei processi di recruitment e di gestione del personale. La matrice disciplinare è in piena evoluzione e tutte le metodologie, i valori e le tecniche condivise dalla comunità HR, hanno … Leggi tutto

HR Tech: 3 termini per descrivere una nuova rivoluzione digitale

L’ennesimo, grande cambiamento che il digitale sta apportando al mondo del lavoro è già in corso e promette di rivoluzionare completamente il sistema HR. Un trend rilevante in Italia come nel resto del mondo, tanto che non è più una novità parlare di Digital HR Transformation. Anche l’ultima autorevole mappatura del settore, rivela come il … Leggi tutto

Osservatorio HR: nelle organizzazioni agili motivato l’85% dei dipendenti

“Ingaggiare” le persone è un fattore critico per il successo e la sopravvivenza stessa delle organizzazioni nella trasformazione digitale, ma per motivare e coinvolgere i dipendenti servono modelli organizzativi “agili”, in grado di adattarsi facilmente e velocemente al cambiamento, con riconfigurazione rapida di strategie, struttura, processi, persone e tecnologie. Nelle imprese “agili” infatti, ben l’85% dei … Leggi tutto

Le Risorse Umane nell’ecosistema moderno

di Fabio Cardilli, Product Leader Europeo di Talentia Software La consumerization della tecnologia e i nuovi workstyle hanno introdotto nella società una trasformazione dirompente, non c’è alcun dubbio. In particolare, il web ha acquisito in questi anni un ruolo fondamentale nei processi di trasformazione digitale e ci impone nuove regole da adattare ad ogni nostra … Leggi tutto

Digital transformation nell’HR: a che punto siamo?

A fronte del trend di crescita globale del remote working, l’Italia ha ancora molta strada da fare a livello organizzativo: sebbene questa forma di lavoro a distanza si pratichi nel 67% delle aziende, solo il 5% ha già adottato una soluzione mobile per rilevare dati di presenza dei collaboratori. In circa 4 casi su 10, … Leggi tutto

Recruiting e Onboarding: una scelta non più unilaterale

di Fabio Cardilli, Product Leader Europeo di Talentia Software L’assunzione in azienda ha sempre un impatto emotivo forte per qualsiasi personalità, sia che si tratti di vecchi lupi di mare che di giovani menti pronte al primo imbarco. Cavalcare quest’onda emotiva, questo desiderio unito alla paura del cambiamento e trasformarlo in entusiasmo, voglia di cominciare, … Leggi tutto

Italia tra Skill Divide e necessità di formazione

“L’Italia – esordisce Geoffroy DeLestrange di Cornerstone OnDemand – è caratterizzata da un profondo divario fra Nord e Sud, unito a una mancanza di adeguatezza tra offerta e domanda di lavoratori non qualificati a seconda dei settori. Secondo un’analisi condotta da Skills Panorama, che esamina le tendenze passate, attuali e future (3-4 anni), esiste in … Leggi tutto

Cosa ostacola la collaborazione tra HR e Finance?

In questo modo, è possibile migliorare la collaborazione con i colleghi del finance e generare un vantaggio competitivo. “Nei dipartimenti HR e finance vi sono competenze diverse, ma complementari. Tradizionalmente, queste due realtà non lavorano a stretto contatto: ci vuole un cambiamento per garantirsi un vantaggio competitivo nel mercato attuale” ha dichiarato Donald Anderson, Director, Organization … Leggi tutto

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