Cuando las primeras empresas internas de la administración pública se acercaron a la Fundación para la Sostenibilidad Digital, lo hicieron con una curiosidad no episódica y con una conciencia precisa: la cuestión de la sostenibilidad digital no podía interpretarse como un mero ejercicio de reputación, ni como una etiqueta que añadir a proyectos ya definidos. … Leer más
Hay una metáfora que Robert Pirsig consagró a la cultura del siglo XX y que no ha perdido nada de su vigencia. En Zen and the Art of Motorcycle Maintenance, distingue dos formas opuestas de relacionarse con la tecnología: la del técnico de mantenimiento, que entiende cómo funciona la máquina, conoce sus mecanismos, la gobierna; … Leer más
Las empresas internas se enfrentan siempre a un dilema: autoproducción o mercado. Es un dilema relacionado tanto con los factores de producción de que disponen, como con su capacidad de crecimiento y el posicionamiento estratégico que tienen o quieren mantener. La pregunta típica relacionada con este dilema es si uno es sustituto del mercado, en … Leer más
Debido a su misión, las empresas internas de TIC desempeñan un papel delicado y fundamental a la hora de implicar a las partes interesadas públicas y privadas, y de facilitar la creación y estructuración de colaboraciones eficaces y transparentes, respetando los papeles, para trazar una digitalización sostenible en un mundo lleno de incertidumbres. La implicación … Leer más
Los objetivos del desarrollo sostenible son muchos y no siempre guardan una relación inmediata con las actividades de una empresa de TIC. A continuación, se intenta ilustrar cuáles podrían ser las relaciones resultantes indicando tres tipos de acciones: – Acción directa (D): actividades de las TIC inmediatamente relacionadas con la consecución del ODS. – Nivel … Leer más
La transformación digital de la Administración Pública ya no es sólo una cuestión técnica o de infraestructuras: es una palanca de valor público sostenible, capaz de generar efectos económicos y sociales derivados, si se guía con visión y conciencia. El reto no es sólo «digitalizarse», sino que lo digital esté al servicio de la AP … Leer más
En el contexto de la transformación digital, acelerada hoy por la Inteligencia Artificial, las empresas In-House desempeñan un papel estratégico crucial. En efecto, no se limitan a recoger las necesidades de las administraciones públicas, sino que tienen la misión de interpretarlas, estructurarlas y traducirlas en especificaciones técnicas y requisitos concretos. No se trata sólo de … Leer más
Las empresas internas de TIC se caracterizan por una serie de elementos fundamentales e indispensables, basados también en la flexibilidad operativa, para responder a las necesidades de sus organismos públicos miembros. El primer elemento es la experiencia de dominio, es decir, los conocimientos y competencias necesarios para llevar a cabo actividades en ámbitos y sectores … Leer más
Una empresa interna tiene como objetivo maximizar la eficacia de la acción de la administración que la controla. Este planteamiento dista mucho del de una empresa cuyo objetivo es maximizar el beneficio o aumentar los ingresos, ya que en este caso el objetivo es maximizar la equidad de la acción que la administración pública ejerce … Leer más
La administración pública tiene un papel central e insustituible en la transformación digital del país. No solo como actor institucional, sino como facilitador estructural de lo que ahora, cada vez con mayor claridad, denominamos sostenibilidad digital. Cuando lo digital está al servicio de la AP -y cuando la AP es realmente capaz de ser su … Leer más
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